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重慶市土木建筑學會

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靜壓沉管灌注樁樁基工程施工組織設計

發(fā)布日期:2011-07-15  瀏覽次數(shù):4750
    靜壓沉管灌注樁樁基工程施工組織設計

    一、工程概況

    1.工程簡介

    融景灣工程由廈門市融坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā),由中國航空工業(yè)第三設計研究院進行設計,地質(zhì)勘察資料由廈門地質(zhì)工程勘察院提供。本工程位于仙岳路與云頂中路交叉處的東南側(cè),分1#樓、2#樓、3#樓、5#樓、6#樓、7#樓。本工程設計采用靜壓沉管灌注樁。

    6棟主樓設計樁徑為Φ700mm,設計樁數(shù)為990根,單樁豎向抗壓承載力極限值為6000KN,地下室設計樁徑為為Φ600mm,設計樁數(shù)為334根,為抗壓兼抗拔樁,單樁豎向抗壓承載力極限值為4800KN,單樁豎向抗拔承載力極限值為700KN。樁身混凝土強度等級設計為C30。

    2、施工現(xiàn)場地質(zhì)條件

    本工程場地表面局部還需再作平整處理,尚可滿足施工要求。根據(jù)《融景灣巖土工程勘察報告》表明,本工程場地地基土分為6個土層,自上而下分別為人工填土、粉質(zhì)粘土、殘積砂質(zhì)粘土、全風化花崗巖、砂礫狀強風化花崗巖、(中)微風化花崗巖。在殘積土、全風化、強風化土層中局部分布有孤石。

    二、施工部署

    1、施工程序:

    接受施工任務→了解施工現(xiàn)場條件→安排施工任務計劃→熟悉設計、施工要求,編制施工方案→做好施工準備工作→組織機械與人員進場→組裝機械→辦理開工手續(xù)→打試驗樁→灌注樁施工→任務結(jié)束→整理資料→辦理竣工結(jié)算。

    2、施工平面布置:見《施工現(xiàn)場平面布置圖》(附圖1)。

    三、 施工準備

    1、作好場地三通一平工作,確保場地地耐力能滿足樁機行走需要,并了解建筑物周圍管線圖等。

    2、測量放線:

    ①、建筑物定位:由建設單位委托廈門市測量隊到現(xiàn)場對建筑物的大角點進行定位測放,每棟樓至少提供2個角點,采用5×5×200~500cm的方木釘設并作混凝土墩保護。

    ②、引測軸線控制點:根據(jù)測量隊提供的建筑物角點,使用全站儀引出到打樁區(qū)以外的附近,可以引測到附近的城市道路上,也可以采用5×5×200~500cm的方木釘設并作混凝土墩保護,其誤差控制在1mm范圍以內(nèi),控制數(shù)量按規(guī)范要求。

    ③、放樁位樁:根據(jù)引測的軸線控制點,采用全站儀,用坐標測量法分別測放出各個樁位。使用Ф6~8,長10cm圓鋼筋頭在場地地表釘設,或打管灌白灰、紅土粉等標示與場地地表上。測放樁位允許偏差為2cm。

    3、施工用水、用電:

    ①、施工用水閥門位置見《施工現(xiàn)場平面布置圖》(附圖1),消防用水接城市消防用水管線。

    ②、施工用配電箱位置見《施工現(xiàn)場平面布置圖》(附圖1),現(xiàn)場各機械用電功率如下:

    a、打樁機4臺,電動機總功率為680KW。

    b、電焊機15臺,總功率為150KW。

    總功率=680+150=830KW

    場地內(nèi)設置總配電箱2個,另設動力箱,引入單機箱或固定開關,再設照明箱,工作和保護接零分開,采用三相五線制。

    4、其它準備工作:

    ①、熟悉地質(zhì)報告,樁基平面圖、大樣圖,編制施工方案。

    ②、編制樁基預算及辦理開工手續(xù)等。

    ③、組織機具及人員進場。

    四、主要施工方法

    1、施工流程:

    施工主要程序:樁機就位→安裝樁尖及調(diào)整→沉管入土→雙向校正→初步加壓→復查樁管垂直度→正式沉管→求貫入度作記錄→檢查沉管質(zhì)量→吊放鋼筋籠→澆灌混凝土→振動拔管→反插→振動拔管→作記錄→成樁。

    2、機械計劃和施工順序:

    本工程計劃進場2臺ZYJ1000型靜壓樁機和2臺ZYJ800型靜壓樁機。由于本過程分2個施工區(qū)段,且在2個施工區(qū)段之間被施工臨時設施阻隔,在機械設備進場時,每個施工區(qū)段內(nèi)分別進場1臺ZYJ800型靜壓樁機和1臺ZYJ1000型靜壓樁機。在各個區(qū)段內(nèi)施工時,宜先施工Φ700mm的樁,后施工Φ600mm的樁,若施工安排有困難,要注意在主樓附近的Φ600mm樁必須在Φ700mm的樁施工完成后再進行施工。由于本工程在同一主樓承臺內(nèi)的樁位比較密集,因此安排的打樁的具體順序為:沿長邊方向采有中間往兩邊打法,并且要注意采用隔排跳打法。對于本工程6#樓的樁機打樁順序如《6#樓打樁路線圖》(附圖2)中箭頭所指示方向的先后順序逐排打樁,其他主樓的打樁順序同樣參照該順序。

    3、主要施工方法:

    1)、樁機就位:

    樁機就位時要注意保持平整、穩(wěn)固、不發(fā)生傾斜、移動。為準確控制沉管深度,應在樁管上端作出控制深度的標尺,以便在施工中進行觀測、記錄。

    2)、安裝樁尖及調(diào)整:

    樁尖的加工質(zhì)量應符合承載力要求,樁管與樁頭接觸處應平整,確保兩者之間有良好的密封性。

    3)、沉管入土

    調(diào)正樁機主機上的水平儀,使水準氣泡位于水平儀的十字線交叉點。壓樁同時,也可以用吊線錘或經(jīng)緯儀進行樁管的雙向校正,保證其垂直度在0.5H/100以內(nèi)。沉管全過程必須有專職記錄員做好施工記錄。樁管入土時如遇孤石應及時通知設計院及有關部門到現(xiàn)場及時處理,以免影響到質(zhì)量及工期,樁管入土深度以樁長和最后貫入度雙控,最后貫入度及入土深度值待打試驗樁時確定,檢查沉管質(zhì)量時,必須嚴格保證兩者達到設計要求。樁管沉入土中達到設計要求后,應派專人使用探照燈等照明燈具進行探管,如發(fā)現(xiàn)樁管變形或樁靴變形,應進行相應的處理。

    4)、鋼筋籠制作:

    直徑Φ700mm的抗壓樁鋼筋籠主筋10Ф16,籠直徑Ф550,螺旋筋Ф8@100/200,與主筋焊接;直徑Φ600mm的抗拔樁鋼筋籠主筋12Ф25與   16Ф25,籠直徑Ф450,螺旋筋Ф8@100/200,與主筋焊接。本設計為通長鋼筋籠,我們擬按24m定尺制作,如在施工過程中有超長或不夠,則進行裁除或焊接加長。鋼筋籠焊接時,分批制作,監(jiān)理現(xiàn)場驗收。

    5)、吊放鋼筋籠:

    鋼筋籠在運輸安放過程中必須保證防止變形,放入樁管時,要對準孔位,吊直扶穩(wěn),緩慢下沉,避免碰到管壁,鋼筋籠下放到設計位置時,應立即固定。

    6)、砼施工:

    混凝土采用C35商品孔樁混凝土(碎石規(guī)格10~30mm,砂為中粗河砂),塌落度80~100mm。樁管入土施工完成時,按照樁長、超灌量、充盈系數(shù)等準確地計算出本根樁所需灌注的混凝土量,充盈系數(shù)≥1.10。商品混凝土運至現(xiàn)場后,檢查其坍落度是否符合要求。澆水濕潤吊料筒、樁管內(nèi)壁及已經(jīng)放入樁管的鋼筋籠后,將混凝土從攪拌車內(nèi)倒入吊料筒,然后用吊車將其吊入樁管內(nèi)。混凝土灌注高度應達到設計樁頂標高以上2.0米,混凝土灌注完成后,再用碎石將混凝土頂面以上的空孔全部填滿,并澆水將所灌碎石濕潤。按照棟號,每個臺班隨機抽樣做一組標準養(yǎng)護的混凝土試塊和一組同條件養(yǎng)護的混凝土試塊,編號從001開始一直至施工結(jié)束,按時送有關部門檢測,檢驗報告附在施工記錄后面,以備評定樁身混凝土的強度。

    7)、拔管:

    樁管內(nèi)灌注1~2吊混凝土后,先振動5~10秒并拔管1米左右,然后將樁管內(nèi)混凝土和碎石灌滿,再開始拔管,應邊振邊拔管,每拔1個油缸行程反插1次,反插深度以0.2米為宜。如此反復,直至樁管全部拔出。在樁頂標高以下的5.0米范圍內(nèi)拔管時,應每1.0米左右反插一次。嚴格控制拔管速度,拔管通過填土或淤泥質(zhì)土層時,拔管速度應小于1.5米/min,其余土層拔管速度控制在2~3米/min以內(nèi),以防縮頸、坍孔、夾泥等質(zhì)量事故發(fā)生,砼充盈系數(shù)達到以1.10以上。沉管至設計標高后,盡快吊放鋼筋籠,立即灌注砼,盡量減少時間浪費,沉管結(jié)束到開始拔管之間的時間間隔不宜大于1.5h。樁管全部拔出后,應由專人檢查成樁質(zhì)量。

    五、主要資源需要量計劃

    1、主要施工機械設備計劃(如下表):

   
序號 設 備 名 稱 型號、能力 單位 數(shù)量 進場時間 退場時間
1 靜壓振動沉管灌注樁機 ZYJ1000 2 開工前 樁基施工完成后十天內(nèi)
ZYJ800 2
2 電焊機 10KW 15
3 乙炔、氧氣   3
4 總配電箱 400A 2
5 配電箱(標準) 動力(標準) 2
6 配電箱(標準) 照明(標準) 1
7 全站儀 BTS-802CA 1
8 水準儀 DS2000 1
9 裝載機 20 2
2、主要材料需要量計劃(如下表)

   
序號 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù) 量 備 注
1 螺紋鋼 Ф25 T 527.42  
2 螺紋鋼 Ф16 T 513.24  
3 螺紋鋼 Ф14 T 42.85  
4 圓鋼 Ф8 T 196.76  
5 商品混凝土 C35非泵送孔樁混凝土 M3 16735.24  
6 碎石 2-4CM M3 3921.43  
8 電焊條 E4303 T 13.37  
9 電焊條 E5003 T 15.59  
10 樁尖 Ф700 1070  
11 樁尖 Ф600 375  
3、人員需要量計劃(如下表)

    安動力安排計劃表

   
工程內(nèi)容 施工班組類別 各班投入人數(shù) 普工

    筋

    工
砼工

    電

    工


    機

    工
值班 備注
樁基

    工程
普工班 10 4     2   4  
樁機班 8 4       4    
鋼筋班 10 4 6          
砼工班 10 5   5        
后勤班 4 4            
六、施工進度計劃

    1、本工程自樁機進場7日內(nèi)進行機械組裝調(diào)試及測量放線定位并請監(jiān)理或甲方對測量定位進行復核,第八天進行樁尖材料進場及檢查驗收,第九天進行試打樁,確定工程樁的終孔標準,第十天起正式打樁。本工程共設計Ф700直徑的樁990根,計劃每天打樁16根,則62天可以施工完成;Ф600直徑的樁334根,計劃每天打樁9根,則38天可以施工完成。打完所有工程樁并進行檢測樁選樁做靜載試驗。

    2、進度計劃橫道圖

    見附圖3。

    七、工程質(zhì)量保證措施

    1、材料構(gòu)配件供應保證體系

    ①、嚴格要求材料員對原材料、成品、半成品等擇優(yōu)選擇供應廠家、并嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收、送檢制度。先用設計及建設方推薦的優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品。

    ②、材料質(zhì)量全部合格后方可以用,不合格材料不進場。

    ③、嚴格執(zhí)行材料送檢化驗制度、進場材料必須有出廠合格證,并送質(zhì)檢部門檢測試驗合格方可使用。

    ④、妥善儲存和保管好各種材料、構(gòu)配件、確保其質(zhì)量。

    2、機械設備質(zhì)量保證體系

    ①、現(xiàn)場在各個施工階段投入相應機具設備,滿足安全工期、質(zhì)量要求。

    ②、機械設備進場前要實行試運轉(zhuǎn)制,性能良好方可投入使用,現(xiàn)場配備若干名機械修理工,對機具設備定期檢修和日常維護保養(yǎng),保證機具正常運轉(zhuǎn)。

    ③、操作上“人機固定”,誰操作,誰負責,特殊工種須持證上崗。

    ④、公司機械管理部門建立機械設備技術檔案,及時記錄使用,維修情況,并對由于機械設備原因造成的工程質(zhì)量事故負責。

    3、施工計劃管理保證體系

    ①、編制工程施工網(wǎng)絡進度計劃和質(zhì)量計劃,在整個施工過程中緊緊圍繞并檢查計劃執(zhí)行情況,并考核質(zhì)量指標完成情況。

    ②、施工現(xiàn)場建立每周召開由公司質(zhì)安部門、項目管理理層組成的例會,對上周進度、質(zhì)量、安全情況進行反饋,解決實際問題。

    ③、計劃部門對未達到質(zhì)量標準的分部,不能計算完成工作量。

    4、經(jīng)濟政策保證體系

    ①、開展成本核算與分析,協(xié)助技術、生產(chǎn)部門做好工程質(zhì)量的技術經(jīng)濟分析工作。

    ②、公司安全科項目部與施工班組層簽訂質(zhì)量與經(jīng)濟獎罰措施,對未達質(zhì)量目標的各項工程不支付獎金,對返工補修的損失,要追究到各負責人。

    ③、對采購不合格的原材料、半成品、設備等,如屬工作原因造成,應給責任者以經(jīng)濟制裁。

    5、培訓、教育保證體系

    ①、加強思想政治教育,掌握職工的思想動態(tài)和工作狀況。

    ②、健全質(zhì)量管理組織機構(gòu),配備合適的質(zhì)量管理干部。

    ③、組織開展職工文化、技術業(yè)務教育,有計劃、有步驟培訓工程技術人員和質(zhì)量管理人員。

    6、質(zhì)量檢測、計量保證體系

    ①、試驗員要對現(xiàn)場施工加強技術監(jiān)督,并按要求對原材料送檢,按規(guī)定留置砼試塊、檢測砼坍落度。

    ②、加強現(xiàn)場計量工作,配備足量儀表、儀器、建立專人、專儀負責制,保證施工過程的標準化、專業(yè)化,防止“混、亂、差、錯、漏”。

    7、生活質(zhì)量具體制度措施

    ①、搞好職工食堂管理,提高服務質(zhì)量。

    ②、安排、改善職工住宿條件,保證后勤用品和辦公用品的供應工作。

    ③做好勞動保護,辦好醫(yī)療衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作。

    八、工期保證措施

    1、組織管理保證措施

    ①、管理人員及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題,加強指揮和協(xié)調(diào)對重大關鍵問題超前研究,制定相應措施。保證工程的連續(xù)性和均衡性。

    ②、對勞動力實行動態(tài)管理,使作業(yè)隊伍專業(yè)化,正規(guī)化。

    ③、實行責任和效益掛鈞,個人利益與完成工作量掛鈞,可以調(diào)動施工隊、個人的積極性和創(chuàng)造性。

    2、計劃管理保證措施

    ①、編制科學合理的施工進度計劃,管理人員嚴格按計劃安排組織施工。

    ②、按照總體計劃及主要機械設備、主要材料進出場計劃與實際工程進度。安排機械、材料提前進場,保證工程順利進行。

    ③、勞動力根據(jù)計劃安排,提前落實。確保工地勞動力充足。

    ④、根據(jù)實際施工情況,不斷優(yōu)化進度計劃,保證各工序的銜接。

    5、提前調(diào)查施工現(xiàn)場的氣象及其它自然現(xiàn)象,有預見性地調(diào)整各項工作的施工,并做好預防工作。

    3、技術方面保證措施

    快速組織管理人員、施工作業(yè)人員、機械設備和材料進場。實現(xiàn)施工進度良好開端。積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備。提高施工技術水平和技術設備含量,抓好質(zhì)量、安全工作。相應加快施工進度。合理安排施工工序,減少施工中的工序互相干擾,保證施工現(xiàn)場正常高速有序的進行。

    4、勞動力安排保證措施

    加強施工人員的思想教育,充分認識完成工期目標的重要性,調(diào)動施工人員的積極性,對隨意脫崗位人員給予經(jīng)濟處罰。組織施工作業(yè)人員時還應注重素質(zhì)、加強教育,并且應簽訂好施工合同,在節(jié)假日施工時按勞動法的要求提高施工人員的工資。勞務人員工資及時發(fā)放,盡量減少人員流動。

    5、機械及材料方面保證措施

    根據(jù)計劃安排、投入足夠的機械設備。加快施工進度,做好材料計劃,不得因材料而影響工期。根據(jù)本項目特點,具體措施如下:

    ①、制定詳細的材料供應計劃,并提前通知供貨方。

    ②、及時對進場的材料進行送檢,對不合格的材料不得使用。

    ③、根據(jù)現(xiàn)場施工進度,合理調(diào)配材料進場量及堆放位置。由于現(xiàn)場場地有限,材料堆放位置不得離施工機械太遠,導致浪費不必要的搬動時間而影響工程進度。

    九、安全生產(chǎn)措施

    1、作業(yè)區(qū)應有明顯標志或圍欄,嚴禁閑人進入,作業(yè)人員必須戴好安全帽,穿安全鞋.高空作業(yè)一定戴好安全帶,以防高處墜落事故的發(fā)生。

    2、施工現(xiàn)場要平整密實,坡度不得大于1%,地耐力不小于83kPa,以保證樁機的平穩(wěn)作業(yè)。

    3、施工作業(yè)時,要由專人指揮,統(tǒng)一步調(diào),以免發(fā)生事故。

    4、壓樁時,樁機過道口及配重底下及上面不得站人,不得在吊機旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)停留,吊放鋼筋籠時必須用U型鎖鎖牢。

    5、各種機械、電氣設備應由持有證人員專人操作,使用前,要先檢查并試運轉(zhuǎn),操作時要精力集中,機械運轉(zhuǎn)時不能離開崗位,要時刻注意機械,發(fā)現(xiàn)故障隱患要及時處理。

    6、現(xiàn)場用電要符合現(xiàn)臨時用電的有關規(guī)定,用電設備要接地及安裝漏電開關,實行一機一閘一漏電開關。

    7、作業(yè)中,停機時間較長時,應把吊妥臂放下,高空檢修不得用吊機運載工人。

    8、遇到大雨、六級以上大風等惡劣氣候,應立即停止作業(yè),當風速超過七級或有強臺風報時, 應將樁機順負向停置,并增加風纜繩。

    9、樁機應裝避雷器,在雷電交作時,作業(yè)人員必須遠離樁機。

    10、施工作業(yè)時,嚴禁小孩及一切無關人員進入現(xiàn)場。

    11、加強現(xiàn)場管理,做到文明施工,搞好現(xiàn)場的防火工作。

    12、依照《中華人民共和國消防條例》在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管制度,設置符合要求的消防設施,在使用易燃易爆器材時,應當采取特殊的消防安全措施.

    13、暑熱天時施工作業(yè),工地要敞開供應茶水.要搞好飲食和周圍環(huán)境衛(wèi)生,防止疾病,保護工人身心健康。

    14、根據(jù)地方建設行政主管部門相關要求,由公司總經(jīng)理負責監(jiān)督、公司財務科統(tǒng)籌安排安全措施費的使用,以保證項目安全機具、勞保用品的發(fā)放等落實到位。

    十、施工人員配備計劃

    1、本工程按項目組織施工,實行項目經(jīng)理負責制。由項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目副經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、材料員、試驗員、安全管理小組組成管理班子。

   
總經(jīng)理

    總工室

   
公司
項目經(jīng)理
公司質(zhì)安科
項目副經(jīng)理
項目技術負責人
專職質(zhì)檢員
施工員
材料員
試驗員
測量員
安全員
施工員
各班組長及兼職質(zhì)安員


   
2、項目管理人員配備情況如下表:

   
職   務 姓  名 職  稱 上   崗   資   格   證   明
證書名稱 級別 證      號 專  業(yè) 原服務單位
項目經(jīng)理 葉桂兵   建造師 二級 閩235080811781 工民建  
技術負責人 陳海騰 助工          
項目副經(jīng)理 王啟輝 助工 建造師 二級 閩235080917391 工程造價  
專職質(zhì)檢員 梁小斌   質(zhì)檢員   ZJ20040741    
施工員 韋寶恒 助工 建造師 二級 閩235080811780 工民建  
材料員 洪惠 助工          
試驗員 陳小燕            
測量員 吳軍軍   測量員   0611100000402855 工民建  
安全員 洪瑞達 助工 安全員   AJ20040605    
資料員 洪小英            
               
               
               
               
項目負責人:              填表人:            填表日期:2010年01月20日

    3、現(xiàn)場管理人員分工及崗位職責

    ①、項目經(jīng)理

    a、生產(chǎn)管理職責

    全權(quán)代表本公司對項目履行建設工程施工合同及標書條款的義務,確保目標實現(xiàn),保證業(yè)主滿意,對本項目負有領導責任。

    ⑴、自覺貫徹執(zhí)行有關工程施工的規(guī)章制度,組織制定管理人員的職責權(quán)限和各種規(guī)章制度,組織制定項目施工組織設計。

    ⑵、向有關人員解釋、說明項目合同、文件、進度計劃及配套計劃,協(xié)調(diào)程序等。

    ⑶、做好施工實施準備,落實材料、設備等的采購供應渠道和供應保證措施。

    ⑷、對分部分項工程任務組織簽發(fā)任務書,并對進度、質(zhì)量、安全、場容場貌等進行監(jiān)督管理,考核驗收。

    ⑸、掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況,及時聽取質(zhì)量部門的匯報,接到工程質(zhì)量隱患通知書后,組織人員定時間、定措施進行整改。

    ⑹、組織會同有關部門對工程進行驗收。

    ⑺、對施工準備—施工階段—交工驗收全面負責。

    b、安全管理職責

    ⑴、對所領導的本工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任。認真狠抓安全生產(chǎn)的技術措施、教育措施和管理措施。

    ⑵、認真貫徹落實各項規(guī)章制度和施工組織設計中的各項要求。

    ⑶、定期召開工地的安全工程會,當進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

    ⑷、建立安全街道、文明施工的秩序。經(jīng)常組織各種安全教育,支持和配合安技術人員的各項工作。

    ⑸、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

    ②、項目技術負責人

    a、生產(chǎn)管理職責

    對項目的技術、質(zhì)量、工期實施全面管理,對本項目技術、質(zhì)量、工期措施負有直接領導責任。

    ⑴、組織施工組織設計、基層班組學習有關施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標準。

    ⑵、組織管理班子、基層班組學習有關施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標準。

    ⑶、做好現(xiàn)場平面管理,保證文明施工,落實施工安全操作規(guī)程。

    ⑷、審核圖紙、進行技術交底、技術復核,組織質(zhì)量檢查評比,制定與落實質(zhì)量標準,組織新材料和新工藝在工程上的運用負責隱蔽工程檢查簽證,處理設計變更,落實整理技術檔案資料情況。

    ⑸、以分部、分項工程質(zhì)量進行等級評定。

    b、安全管理職責

    對本工程中的一切技術問題負安全責任。

    ⑴、認真貫徹有關技術規(guī)范標準、規(guī)程。

    ⑵、編制施工工藝時,應將安全措施滲透到各個環(huán)節(jié)中,應檢查執(zhí)行情況。

    ⑶、經(jīng)常對職工進行安全技術教育。

    ③、項目副經(jīng)理

    a、生產(chǎn)管理職責

    協(xié)助項目經(jīng)理確定項目目標的有關問題,對材料供應、勞力管理、安全生產(chǎn)實施科學管理,并對管理效果負直接責任。

    ⑴、落實各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行施工組織設計、施工技術方案。

    ⑵、協(xié)助項目經(jīng)理創(chuàng)造施工條件,處理施工問題,堅持施工程序組織均衡施工協(xié)調(diào)交叉配合關系。

    ⑶、貫徹執(zhí)行、并指導班組學習有關施工驗收規(guī)范,質(zhì)量標準安全技術操作規(guī)程,施工工藝卡。

    ⑷、負責材料供應、班組施工的具體工作。組織勞動競賽,堅持“獎優(yōu)罰劣”制度。

    b、安全管理職責

    對本工程生產(chǎn)中的管理、指揮方面負安全責任。

    ⑴、在堅持安全第一的原則下,編制生產(chǎn)計劃,加強調(diào)度,組織均衡施工。

    ⑵、參加安全檢查,對隱患問題及落實改進措施,創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。

    ④、施工員

    a、生產(chǎn)管理職責

    對項目工程、質(zhì)量目標的實現(xiàn)負直接管理責任。

    ⑴、認真審閱圖紙、設計變更和有關文件,編制施工作業(yè)計劃,做好班組安全技術交底,填寫施工日記。

    ⑵、做好施工定位,放樣、深度測量,并及時復核。

    ⑶、組織班組自檢、互檢、交接檢、做好隱蔽工程驗收記錄。參與工程質(zhì)量檢查評定,對上級檢查發(fā)出的質(zhì)量通知單,及時組織有關人員進行整改,并把整改情況反饋檢查組。

    ⑷、檢查各班組按有關規(guī)范、操作規(guī)程的班組和個人,除責令返工整改外,并根據(jù)有關規(guī)定進行查處。

    ⑸、未經(jīng)檢查、驗收的隱蔽工程,不得私自隱蔽。對施工中出現(xiàn)質(zhì)量技術問題和質(zhì)量事故須及時上報并配合調(diào)查事故原因,制定防范措施。

    ⑹、負責保管、匯集各種技術資料,裝訂成冊,整理存檔。

    b、安全管理職責

    對項目的安全生產(chǎn)負直接管理責任。

    ⑴、對施工班組的安全生產(chǎn)負責,不違章指揮,制止冒險作業(yè)。

    ⑵、協(xié)助工地負責人對本工程施工的一切安全防護設施符合要求負責,對整改指令書及隱患通知單要組織落實改進。

    ⑶、做好有針對性的書面安全交底。領導班組搞好安全活動日。

    ⑷、教育工人正確使用防護用品,檢查安全制度執(zhí)行情況,對安全生產(chǎn)獎勵與懲罰上報項目經(jīng)理批準從工資含量中支付。

    ⑤、安全員

    a、生產(chǎn)管理職責

    協(xié)助項目經(jīng)理督促各級認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責任制”逐級檢查、指導、落實安全教育。

    ⑴、對新進入工地和變換工種工人及時進行安全教育。

    ⑵、對班組進行書面安全技術交底,并履行簽字手續(xù),考核各工種工人安全技術操作規(guī)范知識。

    ⑶、對施工用電、施工機具、“人機固定”、場容場貌、臨時設施等嚴格把關,實行驗收手續(xù)制度。

    ⑷、制定定期安全檢查制度,隱患整改做到定人、定時間、定措施,指導兼職安全員跟班作業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。

    b、安全管理職責

    對項目的技術和安全負有直接檢查監(jiān)督、指導和處罰的權(quán)力,對項目的安全生產(chǎn)負間接管理責任。

    ⑴、重點“抓隱患、搞預防”,確保安全生產(chǎn)。

    ⑵、鑒定勞動保用品質(zhì)量,并監(jiān)督其符合要求。

    ⑥、質(zhì)檢員

    a、生產(chǎn)管理職責

    對工程質(zhì)量負有直接檢查、監(jiān)督、指導和處罰的權(quán)力,對項目的技術和質(zhì)量負有間接管理責任。

    ⑴、對原材料、成品、半成品的質(zhì)量規(guī)格、品種進行核實、驗收保證進場材料全部合格以上,不合格產(chǎn)品及時消退。

    ⑵、指導班組自檢、互檢、交接檢,要求施工員對每道工序的施工對照規(guī)范規(guī)程進行檢驗。

    ⑶、從施工準備到交工分階段進行控制。分項目、分部位用計量測試的手段進行檢查、復檢,不合格馬上返工。

    ⑷、檢查在趕工過程時的施工順序,施工工藝是否保證工程質(zhì)量。

    ⑸、驗收簽證完成各施工項目的質(zhì)量情況和填報有關資料。

    ⑹、阻止違章指揮和違章操作,發(fā)現(xiàn)施工存在問題及時簽發(fā)隱患通知單,按月檢查工程技術資料。

    b、安全管理職責

    ⑴、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和有關安全生產(chǎn)指示。

    ⑵、制止作業(yè)班組違章指揮和違章作業(yè)遇到險情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時報告領導處理。

    ⑦、試驗員

    a、生產(chǎn)管理職責

    負責工程材料管理,對材料進場時間和質(zhì)量情況負責任。

    ⑴、抓好“收、發(fā)、管”三環(huán)節(jié)(料、具的驗收、供應、盤點、回收等)。

    ⑵、材料進場前,考核其質(zhì)量是否為市建委推薦范圍內(nèi)的合格產(chǎn)品,并把好材料進場質(zhì)量關。

    ⑶、匯總各材料需要量,進場用量情況。編制、上報計劃。

    b、安全管理職責

    ⑴、對采購的勞動保護用品,必須符合規(guī)定標準。由公司安全部門鑒定,并提供使用情況。

    ⑵、對安全設施所用材料應納入供應計劃,及時供應。

    ⑧、材料員

    a、生產(chǎn)管理職責

    貫徹執(zhí)行工程施工材料檢驗制度。在項目技術負責人的直接領導下,對材料產(chǎn)品試驗的及時性和準確性負直接操作和管理責任。

    ⑴、編制有關材料檢驗計劃。

    ⑵、負責工程材料、試塊的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢工作。

    ⑶、上報匯總。

    b、安全管理職責

    ⑴、對本工程材料有關送檢過程負安全責任。

    ⑵、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和有關安全指示。
 
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