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關(guān)于印發(fā)《基本建設項目投資包干責任制辦法》的通知

　　《基本建設項目包干經(jīng)濟責任制試行辦法》于1983年3月國家計委、經(jīng)委、勞動人事部和建設銀行聯(lián)名以計基[1983]261號文下發(fā)試行，在今年6月召開的全國建筑業(yè)和基本建設管理體制改革座談會上，根據(jù)一年多來的試點經(jīng)驗，又進行了認真的討論和修改�，F(xiàn)將修改后的《基本建設項目投資包干責任制辦法》，作為正式辦法，印發(fā)你們，請結(jié)合本部門、本地區(qū)的具體情況，認真貫徹執(zhí)行。

國家計委

城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部

勞動人事部

中國人民建設銀行

1984年9月29日

　　基本建設項目投資包干責任制辦法

　　第一章總則

　　第一條為了克服基本建設敞口花錢，吃“大鍋飯”的弊病，劃清建設單位和國家（包括項目主管部門）的關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性，縮短建設工期，保證工程質(zhì)量，降低工程造價，提高投資效益，特制定本辦法。

　　第二條建設項目投資包干責任制，是指建設單位對國家計劃確定的建設項目按建設規(guī)模、投資總額、建設工期、工程質(zhì)量和材料消耗包干，實行責、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)營管理責任制，是基本建設管理的一項重大改革。所有基本建設項目都要積極創(chuàng)造條件，實行投資包干責任制。

　　第三條實行投資包干的項目，必須按基本建設程序辦事，要有經(jīng)過批準的設計文件，并列入部門、地區(qū)基本建設投資計劃。

　　第四條實行建設項目投資包干責任制，必須遵守國家法律，執(zhí)行國家計劃和方針政策，正確處理國家利益、集體利益和個人利益三者之間的關(guān)系，切實貫徹按勞分配的原則。

　　第五條各級主管部門應加強對包干工作的領導。按革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的要求，選拔懂業(yè)務、善管理的人員組成建設單位的領導班子，并保持穩(wěn)定，對工程建設包干負責到底。

　　第六條實行建設項目投資包干責任制的有關(guān)各方，要通過協(xié)議或合同，明確規(guī)定包保的內(nèi)容、條件、責任和經(jīng)濟權(quán)益，緊密配合，互相協(xié)作，共同完成包干任務。

　　第二章包干形式

　　第七條根據(jù)建設項目的特點和具體條件，可采取不同的包干形式，如：建設單位對項目主管部門包干；工程承包公司接受項目主管部門或建設單位的委托，實行包干；施工單位接受項目主管部門或建設單位的委托，實行包干；下級主管部門對上級主管部門包干。

　　第八條實行建設項目投資包干責任制，不論采取哪種包干形式，有條件的工程項目，都要實行招標，擇優(yōu)選擇有關(guān)承包單位；尚未推行招標承包制的工程項目，也要與有關(guān)單位簽訂承包合同，層層落實，不得敞口。

　　第三章包干內(nèi)容

　　第九條建設項目的總承包單位一般應對以下幾方面的主要內(nèi)容進行包干。

　　1、包投資。以批準的設計概算或修正概算確定的投資額為準。根據(jù)具體情況，分別采取設計概算包干，新增單位生產(chǎn)能力造價包干或平方米建筑造價包干。

　　2、包工期。以國家計劃或上級主管部門確定的合理工期為準。

　　3、包質(zhì)量。以有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范以及設計要求和工期質(zhì)量標準為準。

　　4、包主要材料用量。以設計文件規(guī)定的主要材料用量清單，或包、保雙方商定的主要材料清單為準。

　　5、包形成綜合生產(chǎn)能力。工業(yè)項目要按設計規(guī)定，把主體工程、配套工程、“三廢”治理工程同時建成，按規(guī)定的建設規(guī)模形成綜合生產(chǎn)能力。非工業(yè)項目要包建成合格交付使用。

　　第十條建設項目的主管部門一般應保證下列主要建設條件。

　　1、保建設資金。按確定的建設總進度和包干投資總額保證連續(xù)建設所需的資金。

　　2、保設備、材料。按主要物資用量清單和建設進度，在包干指標的范圍內(nèi)組織資源，保證供應，或委托物資配套承包公司和設備成套公司承包供應，也可把物資分配指標劃轉(zhuǎn)給包建單位，由包建單位訂貨采購。

　　3、保外部配套條件。妥善安排供電、供水、通訊、交通運輸?shù)韧獠颗涮讞l件。

　　4、保生產(chǎn)定員配備。按設計定員和生產(chǎn)準備進度，及時申請核撥生產(chǎn)人員勞動指標。

　　5、保工業(yè)項目投料試車所需的原料、燃料供應等。

　　第十一條包干指標確定后，一般不得變動，如遇下列特殊情況，可調(diào)整包干指標。①資源、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)情況有重大變化，引起建設方案變動；②人力不可抗拒的各種自然災害，造成重大損失；③國家統(tǒng)一調(diào)整價格，引起概算有重大變化；④國家計劃有重大調(diào)整；⑤設計有重大修改。

　　第四章權(quán)益和獎罰

　　第十二條建設項目總承包單位在包干投資總額范圍內(nèi)，有權(quán)根據(jù)工程進度對單項工程的資金使用進行統(tǒng)籌安排，不受年度的限制。

　　第十三條建設項目由工程承包公司或施工單位實行投資包干后節(jié)余的投資，全部作為企業(yè)收入。國家預算內(nèi)撥款改貸款的投資和銀行貸款安排的建設項目，由建設單位負責還款的，包干節(jié)余的投資，全部留給建設單位，其中50%用于歸還貸款；建設單位不負責還款的，包干節(jié)余的投資，留成50%，其余交給還款單位，用于歸還貸款。國家撥款改貸款的投資經(jīng)國家批準豁免還款的建設項目，建設單位包干節(jié)余投資上交財政20%，上交主管部門30%，留成50%。小型項目節(jié)余額不大的，與開戶建設銀行協(xié)商后報主管部門批準，可以提高留成比例或金額留成。留成部分一般應按“6：2：2”的比例分別作為生產(chǎn)發(fā)展基金、集體福利基金和職工分成收入。

　　第十四條建設工期長的項目、其單項工程竣工后有節(jié)余的，可按竣工決算預提一部分。

　　第十五條建設包干節(jié)余中用于職工個人的分成收入，應按貢獻大小進行分配、不拉平、不封頂。用包干節(jié)余資金建造職工住宅和集體福利設施等，因已包括在建設項目總投資內(nèi)，可不計入自籌基建控制指標。

　　第十六條建設項目總承包單位完成包干任務后按材料消耗定額節(jié)余的物資，除本單位需要留用的以外，由項目主管部門會同物資管理部門作價收購或處理；由施工單位實行包工包料的建設項目的節(jié)余物資，歸施工單位所有。引進成套設備項目節(jié)余的進口材料，由建設單位和施工單位協(xié)商分成。

　　第十七條建設項目經(jīng)主管部門批準，提前投產(chǎn)期間實現(xiàn)的利潤，由生產(chǎn)籌建單位和項目承包單位分成。

　　第十八條承擔包干項目設計任務的勘察設計單位，設計質(zhì)量優(yōu)，能按時或提前交付設計資料和圖紙，配合現(xiàn)場施工好，對縮短工期、降低造價有顯著成績的，可由總承包單位從建設項目的包干節(jié)余中給予一定的獎勵。

　　第十九條“包”、“�！�，雙方?jīng)]有履行協(xié)議或合同，造成建設項目工期拖長，質(zhì)量低劣，超過投資包干指標，其損失由責任方負責，需要增加的投資和其他費用國家不再承擔。給國家造成重大損失的，要追究失職人員的法律責任。

　　第五章包干條款的檢查

　　第二十條簽訂包干協(xié)議或合同的雙方必須嚴格履行協(xié)議和合同條款，在工程建設過程中要經(jīng)常監(jiān)督、檢查包干協(xié)議和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時協(xié)商解決、協(xié)商不能解決的，應提請有關(guān)部門仲裁。

　　第二十一條工程建成后，應按國家有關(guān)規(guī)定，及時組織竣工驗收，總結(jié)建設經(jīng)驗，結(jié)束有關(guān)包干事宜。

　　第六章附則

　　第二十二條國務院各部門，各省、自治區(qū)、直轄市計（建）委要加強對這項工作的監(jiān)督檢查，同時要建立健全統(tǒng)計制度，加強定額管理。

　　第二十三條國務院各部門，各省、自治區(qū)、直轄市可根據(jù)本辦法，結(jié)合本部門、本地區(qū)的具體情況制定實施細則，并報國家計委備案。

　　第二十四條本辦法下達前已經(jīng)簽訂包干協(xié)議或合同的，仍按原訂協(xié)議或合同執(zhí)行。