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    文 / 中國建筑業(yè)協(xié)會副秘書長 景萬

    建筑業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，具有管理模式粗放、集約化程度低、從業(yè)人員整體素質(zhì)不高、勞動生產(chǎn)率低、產(chǎn)值利潤率低、產(chǎn)業(yè)集中度低，生產(chǎn)過程中資源消耗高等特點。信息技術(shù)作為當(dāng)前最先進的生產(chǎn)力，是推動經(jīng)濟社會變革的重要力量，將信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，利用信息技術(shù)改造、優(yōu)化建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、資源分配體系和決策機制，有助于提升經(jīng)營管理水平，促進技術(shù)進步，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展。

    一、什么是信息化，我國開展信息化的基本情況

    信息化的概念起源于上世紀60年代的日本，是由一位日本學(xué)者提出來的，70年代后期“信息社會”和“信息化”的概念在西方社會普遍使用，90年代初，以美國為首的發(fā)達國家，通過提倡建立國家和全球信息基礎(chǔ)設(shè)施，掀起了全球信息化的浪潮。

    1993年，我國開展了“金橋”、“金關(guān)”、“金稅”等一系列國民經(jīng)濟信息化的重大工程，拉開了信息化建設(shè)的序幕。1997年4月，全國信息化工作會議確定了國家信息化是指在國家統(tǒng)一規(guī)劃和組織下，在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、科學(xué)技術(shù)、國防及社會生活各個方面應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，深入開發(fā)、廣泛利用信息資源，加速實現(xiàn)國家現(xiàn)代化的進程。

    2006年3月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》，其中指出信息化是指充分利用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，促進信息交流和知識共享，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，推動經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進程。大力推進信息化，是覆蓋我國現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)創(chuàng)新型國家的迫切需要和必然選擇。并提出了未來15年的信息化發(fā)展目標，到2020年，綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施基本普及，信息技術(shù)自主創(chuàng)新能力顯著增強，信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，國家信息安全保障水平大幅提高，國民經(jīng)濟和社會信息化取得明顯成效，新型工業(yè)化發(fā)展模式初步確立，國家信息化發(fā)展的制度環(huán)境和政策體系基本完善，國民信息技術(shù)應(yīng)用能力顯著提高，為邁向信息社會奠定堅實基礎(chǔ)。

    二、建筑業(yè)企業(yè)信息化的發(fā)展情況

    建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在改善我國城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，提高人民群眾的居住條件和出行質(zhì)量，完善工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決就業(yè)等方面做出了巨大的貢獻。但建筑業(yè)“勞動生產(chǎn)率低、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)值利潤率低，生產(chǎn)過程中資源消耗高的局面沒有發(fā)生根本的改變。如何改變建筑業(yè)面臨的“三高一低”的現(xiàn)狀，推動建筑業(yè)持續(xù)健康快速地發(fā)展，促使建筑業(yè)管理模式由粗放型向集約型、精細型轉(zhuǎn)變，是我們面臨的主要問題。信息技術(shù)作為人類迄今為止最先進的生產(chǎn)力，用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路，是建筑業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要途徑。即將信息技術(shù)融會貫穿于建筑業(yè)企業(yè)的管理全過程，通過梳理、整合、優(yōu)化和完善建筑業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實施企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，提高企業(yè)管理水平、工作效率和工作質(zhì)量，增強決策的準確性，降低管理和經(jīng)營風(fēng)險，從根本上改變企業(yè)生產(chǎn)、管理面貌，創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理模式，增強企業(yè)的核心競爭力。

    為了推動建筑業(yè)企業(yè)信息化進程，引領(lǐng)建筑業(yè)企業(yè)科學(xué)合理開展信息化建設(shè)，原建設(shè)部于2003年11月印發(fā)了《2003－2008年全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》，其中指出建筑業(yè)企業(yè)的信息化是指運用信息技術(shù)，特別是計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，改造和提升建筑業(yè)技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式，提高建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平和核心競爭能力，提高建筑業(yè)主管部門的管理、決策和服務(wù)水平。高度重視信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，發(fā)揮建設(shè)行政主管部門統(tǒng)籌規(guī)劃、政策導(dǎo)向的指導(dǎo)作用，按照總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、注重效益的原則，立足國情，重點發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同建造應(yīng)用系統(tǒng)和建筑企業(yè)信息化的關(guān)鍵技術(shù)，推動標準化建設(shè)。全面提高建筑業(yè)信息化總體應(yīng)用水平，實現(xiàn)建筑業(yè)跨越式發(fā)展。

    在政府大力倡導(dǎo)，廣大企業(yè)積極努力下，建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)。為了更好地指導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)科學(xué)合理地建設(shè)信息化，避免盲目性建設(shè)，重復(fù)性投入，進一步規(guī)范、完善建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部于2011年5月印發(fā)了《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，又于2011年12月發(fā)布第1226號公告，批準《建筑施工企業(yè)信息化評價標準》（JGJ/T272-2012）從2012年5月1日起實施。

    （一）《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》

    “十二五”期間建筑業(yè)企業(yè)信息化總體發(fā)展目標是基本實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動信息化標準建設(shè)，促進具有自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的產(chǎn)業(yè)化，形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達到國際先進水平的建筑業(yè)企業(yè)。對不同類別的企業(yè)信息化建設(shè)提出了具體目標和發(fā)展重點。

    1.工程總承包類企業(yè)信息化建設(shè)

    (1)發(fā)展目標：進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，整合信息資源，完善提升設(shè)計集成、項目管理、企業(yè)運營管理等應(yīng)用系統(tǒng)，構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作平臺，提高集成化、智能化與自動化程度，推進設(shè)計施工一體化。

    (2)發(fā)展重點：圍繞企業(yè)應(yīng)用的兩個層面，重點建設(shè)一個平臺、八大應(yīng)用系統(tǒng)。兩個層面指核心業(yè)務(wù)層和企業(yè)管理層；一個平臺指信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺；八大應(yīng)用系統(tǒng)指核心業(yè)務(wù)層的設(shè)計集成、項目管理、項目文檔管理、材料與采購管理、運營管理等系統(tǒng)，以及企業(yè)管理層的綜合管理、輔助決策、知識管理與智能企業(yè)門戶等系統(tǒng)。

    2.勘察設(shè)計類企業(yè)信息化建設(shè)

    (1)發(fā)展目標：完善提升企業(yè)管理系統(tǒng)，強化勘察設(shè)計信息資源整合，逐步建立信息資源的開發(fā)、管理及利用體系。推動基于BIM技術(shù)的協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用，提高工程勘察問題分析能力，提升檢測監(jiān)測分析水平，提高設(shè)計集成化與智能化程度。

    (2)發(fā)展重點：a.信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺:按需提升局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和通信系統(tǒng)的性能；b.應(yīng)用系統(tǒng):推進BIM技術(shù)、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作技術(shù)應(yīng)用，提升和完善企業(yè)綜合管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)信息管理與工程項目信息管理的集成，促進企業(yè)設(shè)計水平和管理水平的提高；c.數(shù)據(jù)中心:逐步建立勘察設(shè)計信息資源的開發(fā)、管理及利用體系，探索發(fā)展信息資源產(chǎn)業(yè)機制，實現(xiàn)信息資源科學(xué)采集、廣泛共享、快速流動、深度開發(fā)、有序配置、有效利用。

    3.施工類企業(yè)信息化建設(shè)

    (1)發(fā)展目標：優(yōu)化企業(yè)和項目管理流程，提升企業(yè)和項目管理信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用水平，建設(shè)協(xié)同工作平臺，研究實施企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，支撐企業(yè)的集約化管理和持續(xù)發(fā)展。即通過優(yōu)化流程、提高信息集成應(yīng)用水平；實施資源計劃，實現(xiàn)集約化管理，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    (2)發(fā)展重點：特級資質(zhì)施工總承包企業(yè):研究實施企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），結(jié)合企業(yè)需求實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)的集成，或者基于企業(yè)資源計劃的理念建立新的管理信息系統(tǒng)，支撐企業(yè)向集約化管理和協(xié)同管理發(fā)展。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需求，梳理、優(yōu)化企業(yè)管理和主營業(yè)務(wù)流程，整合資源，適應(yīng)信息化處理需求。即研究企業(yè)資源計劃，集成或建立管理信息系統(tǒng)，整合資源、優(yōu)化流程，實現(xiàn)集約化管理。

    特級企業(yè)信息化包括企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺和應(yīng)用系統(tǒng)兩個方面。企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺是指企業(yè)專用網(wǎng)絡(luò)、其所屬工程項目現(xiàn)場與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的連接系統(tǒng)，企業(yè)基礎(chǔ)信息編碼及施工項目信息化管理標準，以及為了保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行相應(yīng)的安全保障措施。應(yīng)用系統(tǒng)是指項目綜合管理系統(tǒng)、企業(yè)管理信息系統(tǒng)、企業(yè)知識管理系統(tǒng)、企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)、企業(yè)間的協(xié)同工作平臺。通過五大應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，逐步建立企業(yè)資源計劃系統(tǒng)；實現(xiàn)知識管理系統(tǒng)化，為企業(yè)提供便利的知識資源再利用平臺；探索建立企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫，逐步發(fā)展企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)；建立企業(yè)間的協(xié)同工作平臺，實現(xiàn)企業(yè)與項目其他參與方的有序信息溝通和數(shù)據(jù)共享；全面提升施工項目管理水平。

    一級施工企業(yè):一級企業(yè)信息化包括指信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺和應(yīng)用系統(tǒng)兩個方面。信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺是指企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)與下屬企業(yè)及項目現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)連接，保障應(yīng)用系統(tǒng)等。應(yīng)用系統(tǒng)是指企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)、項目綜合管理系統(tǒng)、企業(yè)管理信息系統(tǒng)和企業(yè)間的協(xié)同工作平臺。通過四個應(yīng)用系統(tǒng)的實施，提高企業(yè)辦公效率，實現(xiàn)企業(yè)管理與主營業(yè)務(wù)的信息化。實現(xiàn)企業(yè)與項目其他參與方的有序信息溝通和數(shù)據(jù)共享。

    二級及專業(yè)分包施工企業(yè):二級及專業(yè)分包施工企業(yè)的信息化項目同特級、一級企業(yè)，但在具體內(nèi)容上有所差別。信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺是指企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，與項目現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)連接，以及完善安全保障措施。應(yīng)用系統(tǒng)是指企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)、企業(yè)管理信息系統(tǒng)。通過這兩個系統(tǒng)的建設(shè)實施，提高企業(yè)辦公效率、逐步實現(xiàn)企業(yè)管理與主營業(yè)務(wù)的信息化。

    （二）《建筑施工企業(yè)信息化評價標準》

    為了引導(dǎo)建筑施工企業(yè)科學(xué)、合理、有效地進行信息化建設(shè)，促進企業(yè)信息化管理水平的提高，受住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的委托，中國建筑業(yè)協(xié)會會同中建國際、中國建筑科學(xué)院、清華大學(xué)、中建總公司等十多家單位，歷時四年完成了《建筑施工企業(yè)信息化評價標準》的編制工作，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部批準于2012年5月1日開始實施。該標準從業(yè)務(wù)、技術(shù)、保障、應(yīng)用和成效五個方面對建筑企業(yè)信息化進行評價。

    1.業(yè)務(wù)方面

    包括經(jīng)營性業(yè)務(wù)、生產(chǎn)性業(yè)務(wù)和綜合性業(yè)務(wù)三個方面，這些業(yè)務(wù)是維持企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營的主要活動，是信息技術(shù)優(yōu)化、改造的對象。

    2.技術(shù)方面

    技術(shù)方面包括數(shù)據(jù)管理水平、數(shù)據(jù)集成水平和應(yīng)用集成水平三個評價指標。數(shù)據(jù)管理水平是評價企業(yè)數(shù)據(jù)是否經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計，是否實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理；數(shù)據(jù)集成水平是評價企業(yè)是否建立了自有的信息分類與編碼標準體系、是否實現(xiàn)了實時數(shù)據(jù)管理；應(yīng)用集成水平是評價企業(yè)的合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理等方面業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成程度。

    3.保障方面

    保障方面包括企業(yè)信息化建設(shè)的投入、規(guī)劃與實施、制度建設(shè)與執(zhí)行狀況、組織健全度和安全保障度五個評價指標，是保證企業(yè)信息化建設(shè)順利實施必要的資源投入、制度建設(shè)和組織建設(shè)。

    4.應(yīng)用方面

    應(yīng)用方面是指企業(yè)總部各部門、直屬分公司、事業(yè)部、在建工程項目的信息化的覆蓋率，是評價企業(yè)總部和下屬機構(gòu)信息化應(yīng)用的比例。

    5.成效方面

    成效方面包括管理標準化程度、管理創(chuàng)新程度和總體應(yīng)用效果三個評價指標，是對企業(yè)信息化取得的成效評價。

    住房城鄉(xiāng)建設(shè)部制定的《2011—2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》為企業(yè)信息化建設(shè)提供了指導(dǎo)性、方向性的目標和要求，并且對不同類別、不同資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)提出了不同要求。即將頒布實施的《建筑施工企業(yè)信息化評價標準》為企業(yè)信息化建設(shè)提出了具體的實施方案、內(nèi)容和應(yīng)用效果評價。將兩者有機結(jié)合是推動企業(yè)信息化建設(shè)的最佳途徑。

    三、推進建筑施工企業(yè)信息化的主要途徑

    建筑業(yè)企業(yè)信息化具有綜合性、系統(tǒng)性、整體性等特點，是一項系統(tǒng)工程，涉及政府、行業(yè)和企業(yè)的多個層面，因此在推進建筑業(yè)企業(yè)信息化過程中應(yīng)始終堅持“政府引導(dǎo)、行業(yè)推進、企業(yè)實施”的原則。

    1.強化政府主管部門的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用

    各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)在政策導(dǎo)向、信息化平臺建設(shè)、業(yè)務(wù)受理、技術(shù)支持、經(jīng)驗交流等方面多做一些示范引領(lǐng)性工作，協(xié)助、引導(dǎo)企業(yè)開展信息化建設(shè)。

    （1）加強政策引導(dǎo)，穩(wěn)步推進企業(yè)信息化建設(shè)

    建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，具有戰(zhàn)略性、長期性、整體性的特點。沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，需要政府、行業(yè)和企業(yè)在實踐中不斷地研究探索。充分發(fā)揮政府在企業(yè)信息化建設(shè)中的引導(dǎo)和示范作用。首先各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)以自身的信息化帶動建筑業(yè)企業(yè)信息化，政府率先開展信息化讓廣大企業(yè)感受信息化所帶來好處和便利，吸引企業(yè)開展信息化建設(shè)；另外，企業(yè)與政府之間存在著大量信息交流，政府實現(xiàn)信息化以后，也會促使企業(yè)進行信息化建設(shè)。例如：政府可以通過開展網(wǎng)上年檢、資質(zhì)申報、招投標文件審核、合同備案、開工證發(fā)放、統(tǒng)計報表提交等方面的業(yè)務(wù)；開展工程質(zhì)量、安全、進度、主要材料設(shè)備檢驗、大型機械設(shè)備運行、勞務(wù)人員管理、合同執(zhí)行、竣工備案、企業(yè)信用評價等網(wǎng)上工程建設(shè)過程監(jiān)控系統(tǒng)。這樣促使企業(yè)建立相應(yīng)的信息化工作平臺，將經(jīng)營性業(yè)務(wù)、生產(chǎn)性業(yè)務(wù)和綜合性業(yè)務(wù)信息化，否則無法完成與轄區(qū)建設(shè)行政主管部門信息相互交流，直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。其次，政府主管部門應(yīng)著手制定不同資質(zhì)等級的企業(yè)在信息化建設(shè)方面更為具體的要求，組織建立符合我國建筑業(yè)企業(yè)特點的信息化評價平臺，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理、健康有序地推進信息化建設(shè)。同時，還應(yīng)大力宣傳信息化對推動企業(yè)技術(shù)進步、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益等方面的作用，避免為申報資質(zhì)而信息化，完全失去了開展信息化的意義。

    （2）樹立典型，強化示范引領(lǐng)作用

    隨著建筑業(yè)企業(yè)信息化進程的不斷推進，涌現(xiàn)出一批開展信息化工作出色、成績顯著的企業(yè)。這批企業(yè)成為建筑行業(yè)信息化建設(shè)的領(lǐng)航者，積累了大量的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，政府主管部門應(yīng)組織人員總結(jié)這些企業(yè)在信息化建設(shè)方面的一些先進做法和典型經(jīng)驗，摸索出一套切實可行的推廣模式，為下一步全面推進建筑行業(yè)信息化建設(shè)提供指導(dǎo)性、可操作性的意見和建議。

    2.充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的服務(wù)、宣貫、推進作用

    在推動建筑企業(yè)信息化建設(shè)過程中，行業(yè)協(xié)會應(yīng)充分發(fā)揮其服務(wù)職能，圍繞建筑業(yè)核心業(yè)務(wù)，運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進行業(yè)技術(shù)進步，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源綜合利用率。

    （1）編制建筑行業(yè)信息化統(tǒng)一標準，促進信息資源共享

    行業(yè)協(xié)會應(yīng)組織建筑施工企業(yè)、科研機構(gòu)、大專院校和軟件公司等單位的專家，認真梳理建筑企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程，根據(jù)流程建立開放式信息化模塊。不同管理模式的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)自身的管理方式，利用開放式信息化模塊體系，加入個性化的內(nèi)容，這樣既可以統(tǒng)一建筑業(yè)企業(yè)信息化標準，實現(xiàn)企業(yè)與政府之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部信息交流，又可以滿足企業(yè)個性化需求。

    （2）積極推廣使用信息化專項技術(shù)

    通過培訓(xùn)積極推動建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)，信息技術(shù)是關(guān)鍵，通過多年的實際應(yīng)用，加快推廣BIM、協(xié)同設(shè)計、移動通訊、無線射頻、虛擬現(xiàn)實、4D項目管理等技術(shù)在勘察設(shè)計、施工和工程項目管理中的應(yīng)用。

    （3）開展信息化評價、促進企業(yè)信息化建設(shè)良性發(fā)展

    《建筑施工企業(yè)信息化評價標準》的頒布實施，為建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)和評價提供了依據(jù)，標準對建筑施工企業(yè)信息化進行了評價，包括建筑業(yè)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、信息編碼、日常運行、維護管理、安全保障體系等，即為了保證信息化順利實施的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺；建筑業(yè)企業(yè)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化程度，數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)應(yīng)用，是信息化的主要內(nèi)容，其核心內(nèi)容是數(shù)據(jù)的集成；信息化在公司內(nèi)部的覆蓋率，即信息化在公司內(nèi)部、事業(yè)部、項目部的使用比例；通過信息化企業(yè)在管理、勞動生產(chǎn)率、經(jīng)濟效益等方面取得的成效。

    當(dāng)前，行業(yè)協(xié)會應(yīng)組織相關(guān)人員，建立統(tǒng)一編碼，編制評價軟件，通過評價來指導(dǎo)和推動企業(yè)信息化建設(shè)又快又好地發(fā)展。

    3.逐步提高企業(yè)信息化建設(shè)的自覺性和積極性

    企業(yè)信息化是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力。

    （1）正確認識，強化信息化建設(shè)的意識

    企業(yè)信息化不是建立一個公司網(wǎng)站，讓員工將原來紙質(zhì)資料輸入計算機，將日常工作電腦化。信息化的關(guān)鍵是將計算機、網(wǎng)絡(luò)和通信等信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程結(jié)合起來，通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和核心競爭力。同時，信息化也是一次管理觀念的變革，即利用信息化的先進管理理念，調(diào)整企業(yè)的管理和組織模式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。

    （2）明確目標，逐步推進企業(yè)信息化建設(shè)

    建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)是一個動態(tài)、長期的過程。企業(yè)信息化建設(shè)一定要從企業(yè)的實際出發(fā)，分階段逐步推進。首先，領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全力支持。由于在信息化建設(shè)過程中，需要人力、資金和設(shè)備等資源的不斷投入，特別是在信息化建設(shè)之初，投入產(chǎn)出的“結(jié)果”可能與企業(yè)的經(jīng)營宗旨相“背離”，經(jīng)濟和管理效益“不明顯”。同時，信息化過程也會對企業(yè)傳統(tǒng)管理觀念產(chǎn)生一定的沖擊，有時會出現(xiàn)“水土不服”的感覺，有人以此為借口，不愿意在本人管理的部門或項目部實施信息化，在這樣的背景下，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持是萬萬不能的。其次，明確目標，扎實推進。不同類別的企業(yè)在管理模式、發(fā)展理念、經(jīng)營思路和管理流程等方面有所差別，面臨的問題也不盡相同，因此在總結(jié)建筑行業(yè)基本業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，從企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、行業(yè)特點等方面，對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行全面梳理、逐步完善、固化沉淀，依據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《2011—2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》制定的目標，結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和長遠發(fā)展規(guī)劃，制定切實可行信息化目標，以實現(xiàn)階段目標，確保長遠目標的實現(xiàn)。

    4.引入評價體系，不斷完善企業(yè)信息化進程

    建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，深入理解企業(yè)信息化的實質(zhì)，及時了解本企業(yè)信息化建設(shè)過程取得的成果和存在的不足，及時調(diào)整信息化建設(shè)的策略，才能不斷優(yōu)化、整合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)資源的利用率和勞動生產(chǎn)效率，達到信息化建設(shè)的目標。

    建筑業(yè)企業(yè)信息化評價包括兩層含義，一是判別過程，運用信息化標準對建筑施工企業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)、保障、應(yīng)用和成效五個方面的信息化進行量化和非量化的測量過程，能夠科學(xué)、客觀、真實地反映企業(yè)信息化水平，是推進企業(yè)信息化建設(shè)決策的科學(xué)性和準確性的重要依據(jù)；二是處理過程，在判別的基礎(chǔ)上，總結(jié)企業(yè)信息化建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗和不足，對好的做法在相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程加以固化，針對存在的不足，提出整改措施。

    2012年5月1日開始實施的《建筑施工企業(yè)信息化評價標準》是我國第一部針對建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)推薦性行業(yè)標準，該標準的頒布實施，對規(guī)范和指導(dǎo)我國建筑企業(yè)信息化工作具有積極的作用，有效避免建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的盲目性。同時，我們也應(yīng)該認識到企業(yè)信息化建設(shè)是一個長期的、動態(tài)的過程，隨著信息技術(shù)不斷地發(fā)展，企業(yè)信息化建設(shè)的目標也應(yīng)與時俱進。